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6月25日下午,为加强业务团队的凝聚力,提高员工业务水平,《如何提升团队执行力》课程培训在迪拜皇宫中心迪拜教育基地上演。此次活动由综合管理部举办,由迪拜皇宫中心副总经理房正光讲解与分享,所有部门相关伙伴参加培训。

会议开始,迪拜皇宫中心副总经理房正光对本次活动做出了简单的概述。房副总表示,一个优秀者能够实现构想就是执行力,优秀的企业要想做大做强同样离不开团队超强的执行,通过这次培训,也想大家在以后的各种工作中,能够贯彻公司的战略方向,提供整体的执行水平。

现场,关于如何打造有凝聚力的团队,从个人角度来说,个人的执行的员工是一丝不苟的执行,从团队角度来说,团队的执行力是保质保量的完成,从公司的校对的来说,公司的执行力在于监督和考核。利用大量的实例与视频展示有执行力的团队,才能将企业的长期战略一步步落到实处的能力,反之亦然。

随后主讲人提出了执行力的四个准则:领导是表率;制度是保障;流程是轨道;员工是主角,才能为公司更好地服务,为企业发展全面保驾护航。

培训过程中参训人员认真记录,积极思考,并在培训中踊跃讨论发言,针对执行力的效果进行了互动,主讲人一一解疑答惑,大家掌声雷动。最后在综合管理部人事总监张丽三个执行力故事中,培训落下了帷幕。

通过此次培训的举办,迪拜皇宫中心为各位学员提供知识赋能,希望创业学员能够学以致用,学有所获,未来可以通过学习执行力,吸引更多企业入驻迪拜品牌,让迪拜皇宫的客户群体,能真正感受到服务给大家带来的价值,给迪拜创造更广大的发展空间。

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